电话:0537-5943878
传真:0537-5943878
邮箱：
info@jintongrubber.com
jintong1987@gmail.com
地址：山东省邹城市西外环
5289号东华重工工业园
金通公司以“三严三实”专题教育为有利契机，认真做好“三严三实”各阶段的学习研讨活动，不断查找和梳理、解决存在的突出问题和潜在问题，运用正反两方面典型深入推进“三严三实”专题教育，有效助推企业实现提质增效。
公司梳理出班子和班子成员普遍存在的理论和业务学习不深入、创新意识强度不够、制度落实不利等13条“不严不实”问题，干部职工梳理出管理不够大胆、工作缺乏执行力和主动性、用权效率不高、“老好人”思想等多方面问题和隐患。通过加强学习和管理，有效导入和全面推行精益生产管理，干部职工意识普遍提高，他们深刻认识到，现代企业管理的最高战略是品牌战略，产品的高附加值很大一部分来自其品牌价值，而创出品牌并得到市场的广泛认可，依靠的是产品质量。公司进一步强化质量意识教育，不断完善质量管理体系，营造全员质量管理氛围，严格结果质量和过程质量管理，做到自检、互检、专检相结合，以严谨负责、精益求精的态度对待产品质量管理，保证做到不合格产品决不出厂，有效提升了产品品质。
公司加强内部市场化管理，对仓库和车间所有物资、设备、配件、材料等逐个摸清，理清家底，将清理出的物资设备等按照可利用、可复用、不可利用等进行分类摆放。结合“双创”活动，坚决按照“能用旧不用新、能调剂不购置”的原则，搞好修旧利废、回收利用和再制造，充分挖潜增效，努力降低各项消耗。严格仓库、车间现场管理，做到规范化；制订仓库、车间物资、设备、备品配件、材料等各项管理制度、章程和流程，做到管理标准化；保持环境卫生以及仓库、区域整洁、干净，做到现场清洁化。
公司各部室认真分析生产经营管理各环节的运行现状，加强管控，严格落实财务管理制度，不断加强组织人事、薪酬管理，坚守原则，认真维护制度严肃性。严格贯彻“三严三实”，把公正办事、廉洁自律作为自己的立性修身之本，乐于奉献、不计得失，截止目前，为公司改革发展献计献策8条，完成技术革新项目9个，提前完成“双创”项目18个，“橡胶软管硬芯脱芯方法及其脱芯机”获2015年国家专利项目，为公司提质增效做出积极贡献。
copyright (c)2014 JINTONG RUBBER CO,.LTD 版权所有：兖矿集团邹城金通橡胶有限公司
鲁ICP备 14035684号